Hubo un tiempo en que los planes quinquenales estaban de moda. Pero fue entonces cuando los trabajadores todavía pueden contar con registrarse en una empresa de por vida. En el mundo de la tecnología a gran velocidad, cinco años es una eternidad. Entonces, ¿cómo se supone que uno debe trazar su carrera cuando el panorama empresarial siempre está cambiando?
En primer lugar, un plan es inútil, pero la planificación sigue siendo esencial. En lugar de un plan de cinco años, intente formular una visión de cinco años. De esa manera, los trabajadores pueden trazar el rumbo que les gustaría seguir. Por ejemplo, hoy estoy en el equipo; en dos años, me gustaría estar manejándolo; en tres años, me gustaría que me reubicaran para formar un nuevo equipo en un nuevo mercado; y en cinco años, me gustaría estar coordinando un grupo de equipos internacionales. Solo tenga en cuenta que es casi seguro que el curso cambie.
En segundo lugar, los trabajadores no deben limitar sus proyecciones profesionales en el marco de sus empresas actuales como lo hacían anteriormente. En cambio, deben comprender que, si bien es beneficioso establecer el objetivo de ser supervisor en cinco años, es posible que deba mudarse a otra empresa en otro país para lograrlo. Construya un portafolio de sus logros y promocione usted mismo incluyendo sus metas personales junto con sus metas profesionales. Es importante incluir la planificación financiera, ya que no se puede confiar en los planes de los empleadores para administrar el dinero.
En tercer lugar, los trabajadores deben identificar las características relacionadas con el empleo independientemente de otros factores. La clave para planificar es que los trabajadores mejoren sus propias habilidades y sigan siendo relevantes en el mercado laboral. Esto se aplica fuertemente a la profesión de ingeniería. Durante los primeros cuatro a cinco años, el plan del ingeniero se dividirá en dos períodos principales. Los primeros dos años estarán aprendiendo capacitación técnica clave y luego el ingeniero estará en el campo por un par de años. El ingeniero debe aprovechar todas las oportunidades para probar diferentes aspectos de la ingeniería durante estos cinco años. Después de este período de incubación, el ingeniero tendría que ser flexible y capaz de trazar su propio rumbo, incluso en países extranjeros con fuertes oportunidades de crecimiento profesional.
En cuarto lugar, los trabajadores deben hacer que sus planes sean incrementales y algo agresivos. Este es en gran medida el caso en campos creativos como el diseño y la arquitectura. Se espera que las personas creativas hagan en lugar de esperar a que se les diga qué hacer. Pero incluso las empresas más creativas son empresas en el fondo. Por lo tanto, un plan de carrera para un diseñador o decorador debe incluir profundizar en el lado comercial de los proyectos.
En general, los trabajadores deben primero decidir qué camino específico desean tomar y luego seguir ese camino con ambición, aprovechando las oportunidades cuando surgen. Los planes a largo plazo se pueden utilizar como guías, pero se vuelven una locura si se siguen con rigidez.
Fija tus metas. Traza un plan. Crea una visión. Luego, seis meses después, prepárate para repensar esos objetivos.
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